PG电子·麻将胡了官方网站

1999年
09月28日公司召开创立大会、首届股东大会。
09月30日南京PG电子·麻将胡了官方网站航天应用技术股份有限公司领取营业执照正式挂牌成立。  
 
2000年  
01月17日公司召开成立动员大会，明确了“一年打基础，两年有成效、三年上台阶”第一个三年发展战略规划。  
06月05日全国人大副委员长邹家华来公司视察。  
06月23日公司党委、经委成立。  
09月30日公司隆重举行江宁新区建设工程开工典礼仪式。  
10月06日公司在溧水召开2000年经济工作会。回顾总结前九个月工作，规划2001年经济工作目标。  
12月29日公司在PG电子·麻将胡了官方网站宾馆举行托管经营天界公司部分资产框架协议签约仪式。  
 
2001年  
02月26日PG电子·麻将胡了官方网站天界化工机械分公司正式挂牌成立。  
03月16日公司与日本MORITA株式会社合资组建“南京PG电子·麻将胡了官方网站森用环保科技有限公司”。  
06月15日公司在上海交易所隆重上市，代码600501，发票价8元，首日开盘价为31.20元，募集资金3.2亿元，公司总股本18731.4375万股。  
07月18日PG电子·麻将胡了官方网站环境车辆分公司与奥地利AUGL公司合作研制道路吸扫车。  
10月07日公司在安徽巢湖召开2001年经济工作暨职工代表大会、会议主题为“铸就PG电子·麻将胡了官方网站经营管理新理念，促进各项工作全面台阶”。  
 
2002年  
05月18日公司与韩国水山特装株式会社台资成立“南京PG电子·麻将胡了官方网站山水电液特装有限公司”。
05月20日PG电子·麻将胡了官方网站暨PG电子·麻将胡了官方网站森林田环保科技有限公司新区开业典礼在江宁开发区举行。
05月20日公司举行溧水工业园（500亩）建设项目签字仪式。  
08月15日PG电子·麻将胡了官方网站金属软管分公司引进SDB生产线正式投入生产。  
12月05日哈尔滨PG电子·麻将胡了官方网站特种服务有限公司成立。  
12月27日公司在山东泰山召开了三年规划发展研讨会，提出了“调整创新、负重奋进、再上台阶”的第二个三年发展战略规划。  
  
2003年  
02月27日北京PG电子·麻将胡了官方网站天云特种车辆有限责任公司成立。  
06月07日公司承制的世界上首座大型动态青铜雕塑“九龙灌浴”在无锡灵山竣工。  
06月16日公司溧水工业园奠基开工。  
06月24日公司更名为南京PG电子·麻将胡了官方网站股份有限公司。  
08月21日南京昊晨投资开发有限公司成立。  
09月20日公司江宁管业园举行开工奠基仪式。  
10月07日公司在高淳召开2003年经济工作会，会议主题为“振奋精神、夯实基础、打造PG电子·麻将胡了官方网站核心竞争力”。  
10月15日“神舟五号”载人飞船发射成功，公司生产的金属软管为“神舟五号”配套总装备部公司颁发“中国首次载人航天飞行荣誉纪念奖状”。  
10月15日公司开拓国际市场，在阿联酋迪拜组建中东办事处。  
10月29日南京华业联合投资有限公司成立。  
12月02日公司通过托管收购南京天界化工机械股份有限公司、收购艺术制像分公司、掘进机分公司，实现了优质资产整合，完善了产品结构。  
 
2004年  
02月02日公司江宁车业园举行奠基仪式。  
03月20日公司引进增强热塑料复合（简称RTP）生产线，与德国krauss Maffei公司签定总价值210万欧元的合同RTP项目为国债项目，随着这一项的实施，公司成为全球第五家生产RTP产品厂家。  
06月08日公司北京天云工业园竣工并交付使用。  
06月18日公司溧水工业园PG电子·麻将胡了官方网站水山新厂房举行竣工投产仪式。  
10月06日公司在镇江召开2004年度经济工作会 会议主题为“回顾检查三年规划完成情况，制定措施，同心一搏，坚定信心，完成三年规划决不动摇。”  
10月12日公司二届二次董事会审议通过了《收购中国航天汽车有限责任公司34%股权》等议案。  
12月21日公司更名为PG电子·麻将胡了官方网站股份有限公司。  
12月25日PG电子·麻将胡了官方网站化工机械分公司、PG电子·麻将胡了官方网站低温设备分公司全面搬迁。  
   
2005年  
04月24日公司承制的海南南山海上三面观音圣像举行开光大典。海南三面观音像高108米，由内部主钢架结构和外部不锈钢板蒙皮两部分构成，是当时世界上较高的金属制像。  
06月14日低温设备公司制造的80M3液氢标定罐和29M3液氧标定罐顺利出厂。  
07月18日公司机关、研发中心、信息中心、销售分公司、北方销售分公司及各单位营销室、开发室陆续搬迁至PG电子·麻将胡了官方网站江宁科技大楼。  
07月18日由我公司敬制的全国露天贴金佛像在重庆佛学院道场顺利完工。  
10月12日PG电子·麻将胡了官方网站金属软管分公司完成神六飞船发射用金属软管配套使用任务。  
10月22日国务院总理温家宝视察公司产品。  
   
2006年  
02月11日公司在PG电子·麻将胡了官方网站宾馆召开2005年度经济工作会议，提出了以“苦练内功、苦者无惧、苦心孤诣”为主题的第三个三年发展战略规划。  
02月15日公司对价股份上市，公司简称变更为“GPG电子·麻将胡了官方网站”，公司股权分置改革正式完成。  
03月22日公司“三力”牌金属软管和“三力”牌专用汽车被评为“南京市名牌产品”。  
05月15日公司成立检测实验中心。  
07月12日公司研制的“纤维增强热塑料复合管高压连接接头”取得国家发明专利证书，这是公司首次获得的国家发明专利。  
10月07日公司在南京召开2006年经济工作会议，会议主题为“自查反省找差距，苦练内功抓管理”。  
12月27日中国共产党PG电子·麻将胡了官方网站股份有限公司第一次代表大会在科技大楼隆重召开。  
12月28日公司被评为上海市环卫设备优秀研发基地。  
   
2007年  
03月28日公司再融资工作取得圆满成功，募集资金额436.863.377元，此次再融资完成后，PG电子·麻将胡了官方网站注册资本变更为324.403.000元。  
03月28日公司与黑龙江利源达公司合资成立“黑龙江PG电子·麻将胡了官方网站利源达汽车销售有限公司”。  
04月26日公司研制的奥运火炬样品在北京正式亮相。  
05月26日通过增资扩股，由公司控股的“江苏晨金波纹管有限公司”正式成立。  
06月03日PG电子·麻将胡了官方网站进入沪深300指数成份股。这意味着公司在股本规模、市场代表性等方面取得了市场的一致认可，是中国航天科工集团内第三家进入沪深300的公司。  
07月01日公司荣获“2006年度中国上市公司百佳市值管理奖”。  
09月03日公司控股重庆航天新世纪卫星应用技术有限公司。  
10月07日公司在安徽汤池召开2007年经济工作会，会议主题为“统筹安排促生产，挖潜开源抓产能”。  
11月19日公司与日本株式会社三井三池制作所、日本AICONIX株式会社会资组建“南京PG电子·麻将胡了官方网站三井三池机械有限公司”。  
12月29日公司通过高新技术企业复核和市著名商标再认定。  
   
2008年  
01月22日北京航天动力研究所发来感谢信，对公司生产的软管为长三甲运载火箭配套，圆满完成“嫦娥一号”卫星发射任务所做出的突出贡献表示感谢。  
05月08日公司参与研制的2008北京奥运火炬登顶珠峰。  
05月13日重庆新世纪“动中通”车赴“5.12”地震灾区参与救援，随同温家宝总理的车队和国务院抗震救灾指挥部先后到都江堰、德阳、绵阳、北川等重灾区执行救援通信保障任务。  
09月27日公司承制的浙江奉化雪窦寺露天弥勒大佛项目胜利完工。  
10月31日公司被新认定为国家高新技术企业。  
12月29日公司在安徽宁国召开2008年经济工作会暨三年规划研讨会。  
   
2009年  
04月15日公司奥运火炬项目取得了国家发明专利和4项国家实用新型专利。  
08月12日公司被授予江苏省“省级企业院上工作站”称号。  
10月01日公司承制的“神舟飞天”、“北京奥运”、“民主政治”、“依法治国”4辆彩车光荣参加国庆60周年庆典，PG电子·麻将胡了官方网站天云分公司作为承制单位荣获航天科工集团颁发的国庆阅兵保障特殊贡献奖。  
10月09日公司召开“十年华章 共舞精彩”十周年成立庆典大会。  
12月08日公司承担的国家科技攻立计划“奥运火炬塔关键技术研究”顺利通过国家科技部验收。  
   
2010年  
01月28日公司第一大股东变更为中国航天科工四院，公司层级上升，成为中国航天科工集团公司三级单位。  
04月26日公司被推举为江苏省铸造协会首届会长单位。  
05月28日公司成为江苏省2010年工程技术研究中心单位。  
   
2011年  
01月01日公司合资成立南京PG电子·麻将胡了官方网站欧佩亚复合管工程有限公司。  
02月28日公司召开一届三次职工代表大会，推出的企业年金计划，广受员工好评。  
07月18日公司第一份覆盖到全体基层员工的宣传载体《PG电子·麻将胡了官方网站》报正式创刊。  
07月19日公司圆满完成“国务院赠送西藏自治区和平解放60周年贺匾”的重大任务，席大大同志在庆祝西藏和平解放60周年纪念大会上亲手为贺匾揭幕。  
10月07日公司经济工作暨人才工作会议召开，吴启宏总经理代表公司经理层作题为《强化管理优化结构，开拓创新，全面推进科工集团装备制造业龙头企业建设》的工作报告。  
2011年公司经营业绩获得“中国航天科工四院2010年度经营绩综合考核结果优秀”的考核评价，公司领导班子获得科工四院优秀“四好”领导班子称号，公司党委获得南京市委经信工委先进基层党组织称号，公司总经理吴启宏科工集团劳动模范称号。  
   
2012年  
01月06日公司股权划转完成，中国航天科工集团公司持有公司23.98%的股权，成为公司第一大股东。  
03月01日公司被评为中国航天科工集团公司民用产业先进单位（2010-2011年度）  
03月01日中国航天工程办公室发来贺电，公司金属软管经受住“飞天”考验，公司产品成功跻身“探月工程”。  
10月07日公司召开2012年经济工作暨科技创新工作会议，吴启宏总经理在会上作《坚持创新驱动强化资本运营，为全面实现公司“十二五”目标而努力奋斗》的工作报告。  
11月20日PG电子·麻将胡了官方网站研究院正式成立，进一步深化科技创新体系。  
2012年公司在香港完成青铜观音站像（70米）的建造任务，压力容器产品填补多项国内空白，公司艺术制像和压力容器两大产业呈现蓬勃发展的趋势。  
2012年公司党建和思想政治工作进一步深化，公司党委获得中共南京经信工委“创先争优先进基层党组织”，公司领导班子获2011年度科工四院“四好班子”，工会荣获南京市“模范职工之家”，团委获得“南京市五四红旗团委”等系列荣誉。  
2012年公司实现订货47亿元，实现回款46亿元，均创历史新高。  
   
2013年  
01月09日公司召开研究院成立大会，是公司落实“加大科技创新力度，进一步增强核心竞争能力”发展战略的重要举措。  
09月16日公司第四届十九次董事会召开，伍青当选公司新任董事长。  
06月16日公司金属软管产品成功保障神九发射，《中国航天报》专版报道该型软管的研制历程。  
11月23日公司承接的横琴长隆游乐场66米鲸鲨大型雕塑顺利竣工，成为公司艺术制像产业成功抢滩大型游乐场和主题公园的重要里程碑，标志着公司艺术制像产业在大型雕塑方面达到同行业先进水平。  
12月02日公司在江宁科技大楼2楼报告厅召开了2013年度经济工作会议。吴启宏总经理代表公司经理层作题为《价值引领增效益，创新驱动促转型，为实现公司健康可持续发展而努力奋斗》的经济工作报告。  
2013年公司再融资工作关键环节取得突破，顺利完成募投项目的编制，通过集团公司和国资委审批。  
2013年公司践行中央八项规定，各项管理费用下降明显；扎实开展党的群众路线教育实践活动，各级领导班子和干部聚焦“四风”查问题，作风明显改进；党建科学化水平逐步提升，群团组织荣获各级荣誉，成功创建南京市文明单位。  
2013年公司国际化经营整体保持快速增长态势，压力容器产品与美国AP公司新签500多万美元合同，环卫设备成功亮相索契冬奥会在俄罗斯市场实现103辆批量订货。  
2013年公司贯彻落实集团公司“1+2+3+4+5+N”的发展思路与战略举措。  
2013年公司创新体制不断完善，核心能力稳步增强，全年取得8件发明专利和51件实用新型专利，主导修订《波纹金属软管通用技术条件》国家标准，多个科研项目获得省、市、国家和集团荣誉与奖励。江苏省企业院士工作站、江苏省薄壁多层柔性压力管道工程技术研究中心通过省科技厅验收，“南京（PG电子·麻将胡了官方网站）清洁能源贮运压力装备工程技术研究中心”获批成立。  
2013公司职代会四项承诺全部落实，先后为职工办理重大疾病保险、扩大在职职工疗休养比例、提高职工的交通费标准、为职工增加书报费等四件实事。  
   
2014年 
01月20日艺术制像公司荣获代表南京文化产业领域荣誉奖 “金梧桐”奖的“文化创意企业十佳”称号。  
10月31日公司售后服务体系认证获评“五星”佳绩  
10月14日公司开展第一届“蓝领工艺创新成果”评比活动，首次以生产一线职工为主体设置公司级创新奖项。  
2014年公司全面落实集团公司“1+2+3+4+5+N”战略部署，有序推动“两个工程”、“基于实际绩效的激励机制”等举措在公司的落地生根。  
2014年公司通过江苏省高新企业再认定，全年取得7件发明专利和41件实用新型专利，新增5项江苏省高新技术产品；被认定为南京市首批知识产权示范企业，荣获江苏省企业创新奖。  
2014年公司董事长伍青担任集团公司江苏企业联合会理事长，公司担任联合会副理事长单位。  
2014年公司深入推进党的群众路线教育实践活动，聚焦“四风”查问题、抓整改，加强干部队伍建设；两级领导班子全面完成既定整改项，完善规章制度体系，推动长效机制的形成。  
2014年公司大力加强传统优势产业研发力度，有力提升管类产业的核心竞争力。金属软管取得PED认证证书；圆满完成多个国家核电机组和航空发动机配套用产品任务；RTP管取得多项资质，交付中海油伊拉克项目18公里管道，完成了“DN300 型”RTP管的海上直铺实验。  
   
2015年 
06月16日公司第三次再融资工作圆满收官，募集资金9.6亿元。  
09月25日公司某型运载火箭用金属软管研制成功并通过首飞。   
11月24日公司五届十五次董事会选举吴启宏为董事长，聘任杨建武为总经理、陆卫杰为副总经理、黄国锴为董事会秘书。  
2015年公司敬制完成两项重大中央礼品项目：席大大总书记题词的庆祝西藏自治区成立50周年的“加强民族团结 建设美丽西藏”贺匾，以及庆祝新疆维吾尔自治区成立60周年的“建设美丽新疆 共圆祖国梦想”贺匾。   
2015年公司推进产业资源优化整合，成立了南京PG电子·麻将胡了官方网站艺术工程有限公司、国际贸易分公司。  
2015年公司科学谋划“十三五”蓝图，系统推进转型发展。   
2015年公司参建的大型工程获中国建筑工程质量“鲁班奖”。  
2015年公司扎实推进“三严三实”专题教育和从严治党能力提升。  
2015年公司坚持以人为本治企理念，再为员工办理五件实事。  
2015年公司达到集团公司安全生产标准化一级企业标准。 

2016年 
11月03日公司金属软管和地面保障装备助力长征五号圆满首飞。  
2016年公司发展受到集团公司、南京市等上级领导关注与重视。集团公司党组书记、董事长高红卫，党组副书记、总经理李跃，党组副书记、副总经理方向明，党组成员、副总经理刘石泉和魏毅寅，总会计师王云林，江苏省委常委、南京市委书记黄莉新，中国空军装备部部长李凡、副部长宫继宏等领导到PG电子·麻将胡了官方网站调研指导工作。  
2016年公司完成党委、工会、团委换届改选。选举产生党委委员：李春芳、杨树东、吴启宏、陆卫杰、夏宇昕、黄国锴、薛亮，其中，吴启宏任党委书记；选举产生纪委委员：王海华、朱涛、李杨、杨树东、项锦联，其中，杨树东任纪委书记。
2016年公司编发“十三五”发展规划，系统推进转型升级工作。  
2016年公司获得“江苏省文明单位”“江苏省两化融合转型升级示范企业”荣誉表彰。  
2016年公司技术创新成效凸显，取得一系列创新成果，多名科技工作者获国家和地方表彰。  
2016年公司扎实推进“两学一做”学习教育和“从严治党”能力提升专项工作。  
2016年公司扎实做好巡视整改，启动党委巡察工作，踏出深化党内监督第一步。  
 
2017年 
2017年公司主要领导调整，薛亮为PG电子·麻将胡了官方网站股份有限公司党委书记、文树梁为PG电子·麻将胡了官方网站股份有限公司党委副书记，PG电子·麻将胡了官方网站五届三十一次董事会，选举薛亮为PG电子·麻将胡了官方网站股份有限公司董事长，聘任文树梁为PG电子·麻将胡了官方网站股份有限公司总经理。公司召开股东大会，完成了第六届董事会、监事会的换届工作。
2017年公司圆满完成庆祝内蒙古自治区成立七十周年贺匾、长征五号运载火箭配套金属软管等国家重大项目研制及配套任务。
2017年公司优化产业结构，突出智能制造、核工装备等新产业对转型升级的推动作用。
2017年公司推进智能制造，推出“云智通”数据监控终端等产品，完成“哑设备”智能化改造及数据“上云”工作，实现智慧企业运行平台门户在公司的全级次应用；财务共享服务中心完成验收并上线运行，新业务发展初见成效。
2017年公司发展受到国资委监事会、集团公司等上级领导关注与重视。国务院国资委监事会主席孙来燕，集团公司党组书记、董事长高红卫，党组副书记、总经理李跃，党组副书记、副总经理方向明，党组成员、副总经理宋欣和魏毅寅，党组成员、总会计师王云林，中国空军装备部副部长许大明等领导到PG电子·麻将胡了官方网站调研指导工作。
2017年公司强化技术创新，加快研发体系调整，优化创新激励机制，取得一系列创新成果。公司通过江苏省企业知识产权管理标准化示范单位绩效评价验收，获南京市专利大户奖励，全年取得专利62件（含发明专利13件），新增江苏省高价值发明专利1件、南京市优秀专利奖4件、江苏省高新技术产品4项。
2017年公司多措并举促回款，职工回款意识显著增强。
2017年公司精益生产深入开展，在基层形成示范效应。
2017年公司深入学习贯彻党的十九大精神，扎实推进党建工作，深化两个责任落实。
2017年公司荣获多项荣誉，所属PG电子·麻将胡了官方网站森田研究所技术室获评“全国工人先锋号”，荣获“长征七号和长征五号首飞任务优秀单位”、“江苏省职业病防治先进集体”、“南京市特种设备安全管理先进单位”、“南京市共青团工作先进单位”、集团公司“新闻通联优秀单位”等荣誉称号，1人当选江苏省人大代表，1人当选南京团市委，委员相关工作受到上级肯定。

2018年 
2018年公司深入学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，科学分析调整公司“十三五”中后期的发展目标和任务，坚持“一立足、两驱动、三融合、五板块”（1235）的转型升级发展思路，明确了以智能制造为重点的新产业，强调了传统制造产业的稳健发展与提质增效，深入推进“战略管控+运营管控”的管理模式转变。
2018年公司集团公司党组领导高度关注公司转型升级和集团公司战略举措的落地情况，集团公司党组书记、董事长高红卫及其他党组领导到公司调研时，对公司转型升级的思路和举措，以及智能制造等新产业的发展与成果均给予充分肯定。
2018年公司勇担政治责任，落实强军首责。顺利承接并敬制完成重大中央礼品项目——席大大总书记题词的庆祝宁夏回族自治区成立60周年的“建设美丽新宁夏，共圆伟大中国梦”贺匾和广西壮族自治区成立60周年的“建设壮美广西，共圆复兴梦想”贺匾；研制的运载火箭用金属软管，成功保障北斗导航系统卫星、嫦娥四号中继星等的发射任务。
2018年公司智能化改造工程与服务产业瞄准7大细分行业，开发形成了6大类35项特色产品、4大类14项智能制造技术，全年签订新业务合同达1.27亿元。牵头组建了江苏省自动化协会智能制造专业委员会暨智能制造产业联盟，成为江苏省智能制造专委会主任单位。
2018年公司圆满完成中核404试验项目，标志公司在核工业产业实现新的突破。成功取得核电领域设备制造许可证，进一步扩大了企业在非标核工装备领域的研制与市场优势。2018年，公司始终坚持党对企业的全面领导，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”，认真履行党委的主体责任和纪委的监督责任，坚持“一岗双责、党政同责”；通过楼宇文化建设、系列手册编印、品牌活动开展，持续强化党的思想引领。“四型本部”扎实推进，本部人员深化落实新管控模式要求，“四种意识”持续增强，“五种能力”有效提升。
2018年公司依托自营产品“借船出海”，将国际化经营工作与国家战略和自身能力提升有效结合，在重点国家和区域加快市场拓展，特别是东南亚、南亚、独联体等“一带一路”沿线新业务市场不断壮大。国际化经营意识不断提高，全面完成集团公司下达任务，收入创历史最好水平。
2018年公司构建了基于合同的生产计划管理体系，有效提高了设计、工艺、采购齐套、生产交付等产品实现过程的管控能力；开展了物资采购绩效提升工作，组建了大宗物资集中采购平台，有效推进“三压降”（供应商数量压降、产品价格压降、采购产品种类压降），全年实现采购降本5600余万元。
2018年公司按照“本部管总、销总主建、实体主战”的总体思路推进营销体系改革，调整销售公司建制，优化办事处设置，选优配齐营销从业人员，有效提高了营销队伍的整体活力和效率；实现集团公司首笔云端营销业务成交，云端业务成交笔数和注册人数始终位于集团公司前列。
2018年公司人才培养再结硕果，群团组织获“国家级”表彰。公司连续三年获评集团公司“优秀职业技能鉴定站”，6人入选“百千万”人才工程集团公司级人选，秦文京荣获“江苏工匠”、“江苏技能大师”称号，研究院“极光智能制造党员突击队”获集团公司授旗。公司工会获评“全国模范职工之家”，PG电子·麻将胡了官方网站艺术工程CNC加工中心获评“全国青年安全生产示范岗”，职工荣誉感、使命感、责任感极大增强。

2019年 
2019年深入学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想，全级次扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，工作成效得到职工和上级指导组好评。
2019年集团公司党组领导高度关注公司发展和集团公司战略举措的落地情况，派驻工作组帮助公司“扭亏脱困”。
2019年公司热烈庆祝中华人民共和国成立70周年和公司成立20周年，公司承制的以“江苏智造”为主题的江苏巡礼彩车精彩亮相天安门广场，吸引了世界目光。“奋进二十年、实干献航天”主题征文，“致青春、再出发”首届职工运动会20年成果展等一系列活动营造了喜庆祥和、团结奋进的浓厚氛围。
2019年全面启动“十四五”规划编制工作，聚焦产业拓展推进转型升级。不断深化转型升级工作，以实现企业高质量发展为目标，以“三创新”为抓手，“四个化”为导向，基于国家政策形势、行业发展前景和自身产业基础等维度研究分析，确定了“2+N”转型升级发展思路，明确了转型升级的产业方向、发展目标与重点产业，梳理了在技术创新和产品研发方面的关键任务。
2019年圆满完成长征五号遥三运载火箭保障任务。
2019年科研生产任务全面完成。全年申报发明专利35件，授权发明专利14件，参与起草并发布2项行业标准，取得软件著作权8件。牵头完成集团后勤能源保障领域规划论证，完成机器人应用实验室的建立，12个内部双创项目和6个外部双创项目实现落地。
2019年深化战略对接合作。与华陆工程科技公司、吉利新能源商用车集团等一批优秀的行业领军企业成功建立战略合作关系。
2019年企业管理体系完善优化。基于>GJB9001C>质量体系贯标和全级次、全领域、全业务流程梳理优化工作，进一步落实部门和岗位职责，形成“流程推动、责任落实”的管理形式。
2019年国际化经营结硕果。实现国际化经营收入在集团公司考核中获满分，主营产品出口创新高，广泛应用于中亚、欧洲、美国等国家和地区的重点项目。
2019年智慧企业建设展现新作为。从流程和数据入手，推动基于移动应用的业务流程管理系统上线>,>完成>1901>项目>ERP>上线和研究院智能制造业务信息化工作。通过国家两化融合管理体系认证，《大型装备制造企业以提升核心竞争力为目标的智慧企业建设》项目获江苏省管理创新二等奖和南京市管理创新一等奖。
2019年聚焦新产业发展。完成华业公司及重庆新世纪两家企业的股权转让工作，使公司的非主业资产得以剥离，进一步瘦身健体，提质增效。
2019年强化财务与业务的深度融合，推动财务战略管控在各单位的实施。深化财务共享服务中心建设，完成集团公司全级次、全业务上线的要求。